“在新一届班子的带领下，盐边县2023年地区生产总值达169.6亿元，较2021年增长20.7%，一般公共预算收入30.21亿，较2021年增长217%，占GDP比重的17.8%，经济质量位居全省前列。”盐边县财政局局长陈彦霖对调研组说。

据悉，市委组织部抓住届中重要节点，抽调组织、纪检、人社、发改等部门干部成立考核调研组，对5个县区进行全覆盖调研，深入了解县区领导班子运行情况和干部现实表现，特别是县级领导干部对当地经济社会发展的贡献情况。

调研组在仁和区迤沙拉景区调研，详细了解领导干部在推动文旅产业融合中的履职尽责情况。

通过当面谈、民主测、实地看、现场考等方式深入了解班子运行情况及班子成员履职表现。考核调研组通过一对一谈话方式，全覆盖听取各县区正科级以上领导干部、各级人大代表、政协委员、退休老领导等对本届班子成员的评价及意见建议。根据党委班子、政府班子不同岗位职能职责，差异化设置县级领导干部行为特征评价项目，参加谈话人员进行无记名评价。结合县区发展定位，深入重点项目、基层治理、乡村振兴等一线，设置不同问题，通过现场提问的方式，详细了解领导干部在工作推动中的履职尽责和担当作为情况。

着眼下一次换届，强化“四套班子”分析研判。市委组织部召开专题会议，由分管副部长、干部科长、调研组三方共同参与，对县区班子年龄、学历、专业、“女少非”干部配备等情况进行分析，共发现班子存在4个方面13个问题，制定整改措施15条。结合调研谈话、实地走访、日常了解情况，对85名县区党政领导班子成员和“法检”两长的性格气质、行为特征、履职表现和主要不足逐一研判，形成行为特征评价材料，作为干部“进退留转”重要依据。调研还掌握储备了一批优秀年轻干部，其中县级干部24名，正科级干部57名，全部纳入干部人才“蓄水池”跟踪培养。

强化结果运用，进一步优化县区领导班子。结合本次考核调研和平时掌握情况，对4个县区领导班子、10名班子成员进行优化调整，其中从县区提拔重用7名群众认可度高、对经济社会发展贡献度大的干部。同时，对8名民主测评结果得票率较低、工作推动不力的干部进行约谈提醒、分工调整，4名因综合表现较差等不适宜现工作岗位的干部交流调整或退出领导岗位。